Het is éénzaam aan de top, Dilemma’s, Momenten van de waarheid.
Besluiten nemen in een wereld met veel onzekerheden, toenemende complexiteit en snelheid van verandering.

Voor die uitdaging staan veel ondernemers en leiders van bedrijven:

• Het leiden van het bedrijf in crisistijd
• Overdracht naar de volgende generatie
• Acquireren en/of afstoten
• Aanpassen van het bedrijfsmodel
• Klimaatverandering & Duurzaamheid
• Herstructureren en/of investeren
• Past de financiering nog bij de fase waarin mijn bedrijf zich bevindt?
• Verandering in de samenstelling van het top team, hoe en wanneer

Zomaar een aantal voorbeelden waar een antwoord op moet komen om de continuïteit en succes van de onderneming te blijven borgen.

Hierbij spelen naar mijn mening drie aan elkaar gerelateerde factoren een beslissende rol:

• Strategie ontwikkeling & implementatie
• Leiderschap
• Organisatie ontwikkeling

Mocht u zich in het bovenstaande herkennen en behoefte hebben aan ondersteuning door een vertrouwde adviseur dan kan ik u die bieden.

Ondersteuning die gebaseerd is op meer dan 20 jaar ervaring in leiding geven aan internationale (agro) food ondernemingen en een veelheid aan toezichthoudende en bestuurlijke rollen. Ik heb de uitdagingen aan den lijve ondervonden, ermee leren omgaan en er de benodigde acties aan leren verbinden.

Ondersteuning van iemand die gedreven wordt door de waarden ondernemerschap, partnerschap, wederkerigheid en loyaliteit.

Mijn motto “Grenzen verleggen en Bruggenbouwen” weerspiegelt het belang van ambitie en het belang van samenwerking.